沈之冰当年直接领导的特别小组,绝大部分成员现在都在于欣妍手下工作,极个别无法胜任的也都在退回原部门不久后选择自动离职。
据说是签订了保密协议,离职后也没有去同业。
“这几项新业务里,有一项是今年就必须要落实的,也是目前最有可能成为蓝海的行业。”
于欣妍让下属把相关资料投影到屏幕上,心理以及情绪问题的关注与修复一行字幕引起在场所有人的关注。
“近年来青少年心理问题频发,引发很多家庭和校园悲剧,这是社会性问题,但也是社会发展必然会面临的困境。前期我们做过调研,种种原因导致有情绪障碍的人,不在少数。可是针对情绪亚健康群体的行业,不能说没有,但几乎都停留在表面。”
无非是判断、诊治。
前期干涉预防和后期追踪纠正,存在空白市场。
沈之冰认真听着,也在不停思考。
沈氏的转型,不仅是产业结构的调整,包括它的社会形象也需要做一次转变。
阔绰、实力雄厚、传统产业龙头老大,这些标签都已经不完全适应现在新生代消费群体的追捧。沈之冰也不满意仅仅将沈氏局限在实力强大这一方面,她想把沈氏打造成为“对社会更有意义的公司”。
“于总监刚才说的,就是下半年度沈氏重点要关注和跟进的项目,我们更倾向于和这个领域有经验的公司进行合作。”
这不是一个光靠砸钱迅速堆砌资源就能占领市场的行业。而且这个项目的客户群体本就属于易感人群,浮躁激进的方式对他们的帮助有限,刺激却会很大。
沈之冰自己就曾经受到情绪困扰的影响,但她比较幸运,有资源也有能力可以得到最佳的治疗。可很多人,没有这个条件,又或是因为观念束缚,不愿意积极面对自己的病情。
有病就要及时治病,这是沈之冰近两年才顿悟的事。
散会后,于欣妍去了总裁办公室。
“这些是意向合作公司的名单,你先看一下。”
沈之冰翻看了一遍,大多是不知名的公司。
“公司规模不重要,重要的是要确定到底有没有潜力和能力。缺钱缺资源,这些沈氏都可以支持,但绝对不能扶持一个草包公司。”
这一行太讲究消费者信任了,这种服务不像买衣服喝奶茶,这个试用了不合适再换别的。情绪问题,经不起反复试错和折腾,每个人都是脆弱和珍贵的。
“我明白你的意思,所以这些公司都是选了又选,到现在还没有最终决定。”
沈之冰去年就想做这个,却没有催促业务上线,给足了空间,也是明白这个特殊性。
于欣妍谈完这些,还没打算走。
“你有没有听说,齐筝的事?”
沈之冰怔了一下:“她怎么了?”
齐筝在一年前解除了对她的分组屏蔽,但好像也没有给她太多特殊的信号。她看到的,跟于欣妍还有云菲看到的,没什么差别。
“她好像打算回国发展。”
“是吗?”
从美国回来,她们的确刻意疏远了一段时间。沈之冰决定安心治疗后,也不再纠结于非要立即得到一个答案,慢慢地把专注力放在自己身上,逐渐适应了和齐筝分隔两地的现状。
对齐筝的近况了解,大多来自于她的朋友圈分享或是周围的人偶尔谈及。直到去年年底,她才在一些媒体上见到齐筝的相关报道。
和她动辄就上财经板块头条不同,报道齐筝信息的大多是一些美国的华人自媒体,又或是不算主流的当地媒体,可也算是被人看到了。
这对于一个从B大拿着八万美金创业的年轻人来说,已是难得的成就。沈之冰为她高兴,却不敢贸然打扰。
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